Архитектура бренда: как выстроить логичную систему брендов

Грамотно выстроенная архитектура бренда позволяет избежать внутренней конкуренции между продуктами и формирует понятную структуру, в которой каждый бренд усиливает другой.

Современный рынок требует от бизнеса прозрачности, логики и целостности. Когда компания выпускает несколько продуктов или работает в разных направлениях, особенно важно правильно выстроить архитектуру бренда — систему, в которой каждый бренд занимает своё место и поддерживает общий имидж.

Чёткая структура бренда помогает избежать путаницы, повысить узнаваемость и укрепить доверие со стороны клиентов. Это особенно актуально для холдингов, корпораций и мультибрендовых компаний. Грамотная архитектура брендов определяет роли, отношения и степень самостоятельности между брендами в единой экосистеме.

Такой подход позволяет управлять ассортиментом, продвижением и визуальной коммуникацией более эффективно, не распыляя ресурсы и не разрушая общий бренд-капитал.

Зачем бизнесу нужна структура бренда и как она работает

Архитектура бренда — это стратегическая модель, описывающая, как соотносятся между собой все бренды компании: основной, суббренды, продуктовые линейки и сервисы. Такая система помогает обеспечить единый стиль, упорядочить коммуникации и избежать внутренней конкуренции.

Существует несколько видов архитектуры брендов: монобренд (все продукты под одним именем), бренды-доноры (сильный главный бренд и зависимые суббренды), независимые бренды и гибридные структуры. Выбор зависит от целей, масштабов бизнеса и аудитории.

Если структура бренда не выстроена, компания теряет в эффективности — покупателю сложно понять, где основная ценность, а маркетинговые кампании начинают работать друг против друга. Грамотно выстроенная система помогает масштабироваться, запускать новые продукты и усиливать присутствие на рынке.

Как выстроить структуру бренда: этапы разработки архитектура брендов

Первый шаг — аудит. Нужно определить, какие бренды и продукты уже существуют, как они воспринимаются рынком, где возможны конфликты. Только после анализа можно выстраивать эффективную архитектуру бренда.

Далее — формулировка ролей и приоритетов. Какие бренды ключевые, какие второстепенные? Какие стоит объединить, а какие — развивать отдельно? Ответы на эти вопросы и определяют будущую структуру бренда.

Затем разрабатывается визуальное и вербальное разграничение. У каждого уровня в архитектуре брендов должно быть своё позиционирование, стиль и задачи. При этом важно сохранить единую стратегию и ценности компании.

Заключительный этап — внедрение и контроль. Архитектура бренда не должна быть теорией — она должна работать. Поэтому нужно обучить команду, прописать гайдлайны и регулярно пересматривать структуру с учётом развития рынка.